缺乏凝聚力是很多TCC初創(chuàng)時(shí)都會(huì)遇到的問題，曾經(jīng)自由飛翔TCC也是如此?，F(xiàn)場的機(jī)種指令有難有易，大家都想做簡單不易出錯(cuò)的，常常因?yàn)闋帄Z機(jī)種發(fā)生矛盾。而制作簡單機(jī)種的圈員完成工作任務(wù)后也不會(huì)主動(dòng)幫助其他人，這讓制作復(fù)雜機(jī)種的圈員心中不平，圈員之間的關(guān)系十分僵硬。

自由飛翔TCC取得卓越成就后，并沒有因此放松懈怠，圈員們明白卓越之路永無止境，還需持續(xù)創(chuàng)新突破。溫建斌圈長提出要提高全員主動(dòng)性，自主管理，讓每位圈員都輪值小組長，換崗學(xué)習(xí)，努力挖掘閃光點(diǎn)。李占紅大姐的學(xué)習(xí)能力比別人差一些，在輪崗學(xué)習(xí)時(shí)總會(huì)慢一點(diǎn)，這讓她備受打擊，但她堅(jiān)信“人生五指，有長有短”，只要堅(jiān)持，總會(huì)找到自己的長處。終于，她找到了最適合自己的崗位——穿銅管，這個(gè)崗位以前很容易出現(xiàn)不良，但在李占紅大姐接手后，一躍成為零不良崗位，如今李占紅大姐已經(jīng)是穿銅管的專家，大家都要向她學(xué)習(xí)。占紅大姐說，每個(gè)人都是珍珠，只要堅(jiān)持尋找自我，就一定能閃耀發(fā)光！通過輪崗學(xué)習(xí)，圈員們明白了每個(gè)崗位的難處，增進(jìn)理解、互相包容，更可喜的是超過三分之一的圈員成為“跨系列”崗王。

自由飛翔TCC通過全能儲(chǔ)備小組長讓7人獲得成長；全員一起學(xué)習(xí)TPS改善知識(shí)，尋找改善點(diǎn)，減少作業(yè)強(qiáng)度，整體生產(chǎn)效率提升20%以上；挑戰(zhàn)高目標(biāo)，全年做到社內(nèi)外投訴“0”件。在效率改善、品質(zhì)提升及為客戶著想方面自由飛翔TCC一直在路上，全員發(fā)揮主人翁精神，積極參與經(jīng)營，目標(biāo)共有，為高品質(zhì)代言，做幸福的價(jià)值創(chuàng)造者！